Duración
8 meses
Fecha de Inicio
02-10-2026
Modalidad
online
Dificultad
Avanzado
Precio
654 €
El Diplomado en IA para Formación y Desarrollo Corporativo de Academia IA es un programa de formación avanzada diseñado para responsables de Learning & Development, directores de talento y formación, instructional designers senior, CHROs y profesionales de RRHH que lideran la función de formación corporativa en organizaciones medianas y grandes, y que quieren dominar la aplicación de la inteligencia artificial a la transformación completa del ciclo de vida del aprendizaje organizacional: desde el análisis de las brechas de competencias con modelos predictivos hasta la personalización de los itinerarios formativos con sistemas de aprendizaje adaptativo, la producción de contenidos formativos escalables con IA generativa —videos con avatares, microlearning automatizado, simulaciones de role-play con IA—, la medición del impacto real de la formación en el rendimiento del empleado y en los indicadores de negocio con learning analytics, y la construcción de los modelos de detección de necesidades de upskilling y reskilling que preparan a la fuerza laboral para las transformaciones tecnológicas de los próximos años.
A lo largo del diplomado trabajarás con plataformas LMS y LXP de nivel enterprise —Cornerstone OnDemand, Docebo, 360Learning, Degreed— con sus funcionalidades de IA integradas, herramientas de IA generativa para la producción de contenidos formativos —HeyGen, Synthesia, Articulate AI, Canva AI, Claude y ChatGPT para el diseño instruccional—, frameworks de learning analytics basados en el estándar xAPI y herramientas de visualización de datos de aprendizaje, modelos de análisis de skills con plataformas como Eightfold, Beamery y Gloat, y los marcos de evaluación del impacto formativo más avanzados —el modelo Kirkpatrick-Phillips adaptado a entornos de IA, el ROI de la formación con evidencia de IA—.
La función de Learning & Development está en un punto de inflexión histórico. Durante décadas, el principal cuello de botella de la formación corporativa de calidad fue el coste y el tiempo de producción de los contenidos: diseñar un curso de e-learning con producción audiovisual profesional podía costar entre quince mil y cincuenta mil euros y requerir entre tres y seis meses de trabajo de un equipo de instructional designers, videógrafos y desarrolladores. La IA generativa ha colapsado esos parámetros en los últimos dos años: los mismos contenidos que antes requerían un equipo y seis meses pueden producirse hoy con herramientas de IA en días y a una fracción del coste. Pero la reducción del coste de producción no resuelve el problema más profundo de la formación corporativa: la irrelevancia de los contenidos para el puesto de trabajo real del empleado, la incapacidad de medir si la formación produce cambios reales en el comportamiento y en el rendimiento, y la velocidad con la que las necesidades de competencias evolucionan en un entorno de transformación tecnológica acelerada.
El diplomado existe para que los responsables de L&D lideren esa transformación con la profundidad técnica y la visión estratégica que el momento exige: usando la IA no solo para producir más contenidos más rápido, sino para diseñar una función de L&D completamente diferente —más personalizada, más medible, más predictiva y más directamente conectada a los objetivos estratégicos de la organización—. Te capacitará para transformar la función de formación de un centro de coste en un motor demostrable de retorno de la inversión para la organización, usando las herramientas de IA correctas en cada fase del ciclo de vida del aprendizaje.
El Diplomado en IA para Formación y Desarrollo Corporativo te prepara para diseñar e implementar la estrategia de formación corporativa más avanzada que la IA hace posible hoy: personalizada a nivel individual, medible en términos de impacto en el negocio, escalable sin incremento proporcional de coste y predictivamente alineada con las necesidades de competencias futuras de la organización.
Desarrollarás la capacidad de construir el sistema de análisis de brechas de competencias con IA: la integración de los datos de evaluación de desempeño, los perfiles de puesto actualizados con las taxonomías de skills de IA —ESCO, O*NET, las propias de plataformas como Eightfold—, los datos de uso del LMS y las señales del mercado laboral para generar un mapa de brechas de competencias de la organización con priorización automática según el impacto estratégico y la urgencia de cada brecha, diseñar e implementar sistemas de aprendizaje adaptativo: la arquitectura de los itinerarios de aprendizaje personalizados que se adaptan en tiempo real al progreso, al estilo de aprendizaje y a las necesidades específicas de cada empleado, con la integración de los motores de recomendación de contenidos de las plataformas LXP más avanzadas y el diseño de las reglas de adaptación que garantizan la coherencia pedagógica del itinerario, producir contenidos formativos con IA generativa a escala.
admisiones@academiaia.ai +34 967 79 32 85
Av Marqués del Turia 14 Valencia
Accede al diplomado desde cualquier lugar y transfórmalo en tu estrategia de L&D desde el primer día.
Dominarás la IA generativa aplicada al diseño instruccional y la producción de contenidos formativos.
Trabajarás con LMS, plataformas LXP y herramientas de IA para el análisis del impacto formativo.
La excelencia formativa define cada programa de Academia IA. Nuestro compromiso es ofrecer una experiencia de aprendizaje que combine rigor técnico con aplicabilidad inmediata, preparando profesionales capaces de generar impacto real desde el primer día.
Nuestros programas están diseñados por profesionales que trabajan en empresas del sector de inteligencia artificial. Compartimos las técnicas y herramientas que utilizamos en proyectos reales.
Al unirte a Academia IA accedes a más de 400 profesionales en Skool. Un espacio donde resolver dudas, compartir proyectos y seguir aprendiendo más allá del temario oficial.
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El Diplomado en IA para Formación y Desarrollo Corporativo te da el conjunto de competencias más demandado en el mercado de la gestión del talento en este momento: la capacidad de transformar la función de L&D de un departamento percibido como centro de coste en un driver estratégico de competitividad organizacional, demostrable con datos y escalable con IA.
Reducción drástica del coste y el tiempo de producción de contenidos sin sacrificar la calidad pedagógica: Las organizaciones que han implementado flujos de producción de contenidos con IA generativa reportan reducciones del coste de producción de e-learning de entre el 60% y el 80% y reducciones del tiempo de producción de entre el 70% y el 90%, manteniendo o mejorando los indicadores de engagement y de transferencia al puesto de trabajo. Un responsable de L&D que domina las herramientas de IA generativa para la producción de contenidos puede actualizar el catálogo formativo de la organización a la velocidad que los cambios tecnológicos del negocio exigen, sin depender de proveedores externos para cada nueva necesidad de contenido y sin los ciclos de aprobación que ralentizan la respuesta de la función de L&D a las urgencias de capacitación del negocio.
Diferenciación directiva como el profesional de RRHH que conecta la formación con los resultados de negocio: El problema más frecuente de los responsables de L&D en las conversaciones con la dirección es la incapacidad de demostrar el impacto de la formación en el rendimiento del negocio con la misma claridad y la misma solidez de datos con la que el equipo de marketing demuestra el ROI de sus campañas o el equipo de ventas demuestra el impacto de su pipeline. Los profesionales que salen del Diplomado en IA para Formación y Desarrollo Corporativo de Academia IA tienen el framework metodológico y las herramientas de learning analytics para construir esa demostración: los dashboards de impacto formativo, los modelos de correlación entre la participación en los programas de formación y los indicadores de rendimiento, y el business case para la inversión en L&D que los comités de dirección y los CFOs comprenden y valoran.
Posicionamiento estratégico en el momento de mayor urgencia de upskilling y reskilling corporativo: El World Economic Forum estima que el 44% de las competencias que los empleados tienen hoy serán obsoletas o insuficientes en los próximos cinco años por el impacto de la automatización y la IA. Esa estimación convierte la función de L&D en la función de RRHH de mayor prioridad estratégica de la próxima década: las organizaciones que sean capaces de reskill a su fuerza laboral a la velocidad que la transformación tecnológica exige serán las que sobrevivan y prosperen en ese contexto; las que no puedan hacerlo enfrentarán brechas de talento críticas que no podrán cubrir con contratación externa. El diplomado te prepara para liderar ese proceso de transformación de la fuerza laboral con la metodología, las herramientas y la visión estratégica que la magnitud del desafío requiere.
La función de Learning & Development está experimentando la mayor presión transformadora de su historia en dos dimensiones simultáneas que se refuerzan mutuamente: la explosión de la demanda de formación —porque las competencias que las organizaciones necesitan están cambiando más rápido que nunca—, y la explosión de las herramientas de producción y personalización del aprendizaje con IA —que por primera vez hacen posible responder a esa demanda sin escalar proporcionalmente los equipos y los presupuestos de L&D—. Los responsables de L&D que dominan esas herramientas son los que están redefiniendo lo que es posible en la función de formación corporativa; los que no las dominan están viendo cómo su función se vuelve progresivamente irrelevante para los comités de dirección que exigen resultados medibles en el negocio.
El aprendizaje adaptativo como el estándar de expectativa que los empleados ya traen de sus experiencias de consumo digital: Netflix sabe qué película querrás ver antes de que la busques. Spotify construye la playlist perfecta para tu estado de ánimo sin que tengas que elegir nada. Amazon te recomienda exactamente el producto que necesitas en el momento en que lo necesitas. Los empleados que usan esas experiencias en su vida personal llegan al LMS de su organización y encuentran el mismo catálogo estático de cursos obligatorios que existía hace diez años, diseñado para el promedio del empleado y no para el individuo específico. La brecha entre la experiencia de aprendizaje que los empleados esperan —personalizada, relevante, adaptativa— y la que la mayoría de las organizaciones les ofrecen es una de las causas más documentadas del bajo engagement con los programas de formación corporativa. El aprendizaje adaptativo con IA cierra esa brecha, y el diplomado te enseña a implementarlo.
La crisis de medición del impacto formativo como el obstáculo más crítico para el reconocimiento estratégico de L&D: Una encuesta de Deloitte de 2023 reveló que el 87% de los líderes de negocio en las organizaciones encuestadas considera que la formación es importante para la estrategia de su organización, pero el 70% de esos mismos líderes afirma que no tiene evidencia suficiente de que los programas de formación actuales estén produciendo el impacto que se espera de ellos. Esa brecha de credibilidad es el principal obstáculo para la inversión adecuada en L&D: las funciones de RRHH que no pueden demostrar el ROI de su inversión formativa son las primeras en sufrir recortes en los ciclos de ajuste presupuestario. Las herramientas de learning analytics con IA son la respuesta técnica a ese problema, y el diplomado te enseña a construir el sistema de medición de impacto que convierte la formación en una inversión con retorno demostrable.
El plan de estudio del Diplomado en IA para Formación y Desarrollo Corporativo está organizado en cinco fases que cubren el ciclo completo de la función de L&D transformada por la IA, desde el diagnóstico estratégico hasta la demostración del impacto en el negocio, con un enfoque de aplicación directa a la realidad de cada organización.
La primera fase establece los fundamentos estratégicos de L&D con IA: el mapa del ecosistema de herramientas y plataformas de aprendizaje con IA —LMS, LXP, skills intelligence platforms, generative AI tools—, el diagnóstico de la madurez digital de la función de L&D con el marco de referencia L&D Digital Maturity Model, y el diseño del roadmap de transformación de la función de formación con IA adaptado a las características y restricciones de cada organización.
La segunda fase cubre el análisis de competencias y la detección de brechas con IA: la construcción del skills ontology de la organización con herramientas de IA, el diseño del modelo de detección de brechas con datos internos —evaluaciones de desempeño, datos de uso del LMS, feedback de managers— y señales externas del mercado laboral, y la producción del mapa de priorización de iniciativas de upskilling y reskilling. La tercera fase trabaja el diseño instruccional y la producción de contenidos con IA generativa: el flujo de trabajo completo de producción de contenidos con IA —guiones, videos con avatares, microlearning, simulaciones, evaluaciones—, los criterios de calidad pedagógica y los estándares de accesibilidad.
La cuarta fase cubre el aprendizaje adaptativo y la personalización: la configuración de los motores de recomendación de las plataformas LXP, el diseño de las reglas de adaptación del itinerario formativo, y la construcción de los modelos de segmentación de empleados por perfil de aprendizaje. La quinta fase aborda el learning analytics y el ROI de la formación: la implementación del stack de datos de aprendizaje con xAPI, el diseño del dashboard de impacto formativo y el cálculo del ROI con evidencia de IA. El diplomado culmina con el Proyecto Final.
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El Proyecto Final del Diplomado en IA para Formación y Desarrollo Corporativo consiste en el diseño completo de la estrategia de transformación de la función de L&D con IA de la organización del alumno —o de una organización de referencia si el alumno no trabaja actualmente en una función de L&D—, documentada en el formato de un plan estratégico de nivel directivo con los análisis, los diseños de implementación, las estimaciones de ROI y los indicadores de seguimiento necesarios para presentarlo y obtener la aprobación del comité de dirección.
El proyecto incluye el diagnóstico de la situación actual: la evaluación de la madurez digital de la función de L&D de la organización usando el marco de referencia del diplomado, el inventario de las herramientas y plataformas actuales, el análisis de las principales brechas entre la oferta formativa actual y las necesidades de competencias de la organización, y la identificación de las tres oportunidades de mayor impacto para la aplicación de la IA en la función de L&D, el mapa de competencias y brechas: el desarrollo del skills ontology de la organización usando las taxonomías y las herramientas de IA del diplomado, con la priorización de las brechas de competencias por impacto estratégico y por urgencia, y el diseño del modelo de detección continua de nuevas brechas con datos internos y señales del mercado laboral, el diseño de la estrategia de L&D con IA: el plan de transformación de la función de formación en los tres horizontes —seis meses, un año, tres años—, con la selección de las herramientas y las plataformas de IA más adecuadas para la organización, el diseño de los primeros tres programas de formación con aprendizaje adaptativo, el flujo de producción de contenidos con IA generativa, y la arquitectura del sistema de learning analytics, la estimación del ROI: el modelo de cálculo del retorno de la inversión de la estrategia de L&D con IA, con la cuantificación del ahorro en costes de producción, el impacto esperado en los indicadores de rendimiento de los empleados formados, y los indicadores de negocio que se verán afectados por la mejora de las competencias, y el pitch ejecutivo: la presentación de diez a doce diapositivas del plan estratégico de L&D con IA, diseñada para ser presentada ante el comité de dirección o el CHRO con el nivel de claridad, la estructura y la orientación a resultados de negocio que ese contexto requiere.
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Academia IA
Con el proceso de diseño correcto, sí —aunque con matices importantes que el Diplomado en IA para Formación y Desarrollo Corporativo de Academia IA aborda de forma explícita. La IA generativa es extraordinariamente capaz de las tareas más repetitivas y más costosas del proceso de producción de contenidos formativos: la redacción de guiones basados en un esquema y unos objetivos de aprendizaje dados, la adaptación del nivel de complejidad del lenguaje al perfil de la audiencia, la generación de ejemplos y casos de aplicación, la creación de preguntas de evaluación calibradas al nivel de dificultad deseado, y la adaptación del contenido a distintos formatos —texto, video, audio, infografía—. Lo que la IA no hace bien sin orientación experta es el análisis de la necesidad de aprendizaje, la definición de los objetivos de rendimiento alineados con el contexto real del puesto de trabajo, el diseño de las situaciones de práctica que producen transferencia, y la evaluación de la efectividad pedagógica del contenido producido. El diplomado te enseña a usar la IA como multiplicador de la capacidad del instructional designer experto, no como sustituto del criterio pedagógico que determina si el contenido producirá el cambio de comportamiento que la organización necesita.
La diferencia es sustancial y tiene implicaciones directas en la efectividad de la formación. Un LMS con itinerarios de aprendizaje estándar asigna el mismo recorrido formativo a todos los empleados con el mismo rol o el mismo nivel de acceso, independientemente de lo que cada uno ya sabe, de la velocidad con la que aprende y de las áreas específicas donde tiene mayor brecha. El aprendizaje adaptativo con IA funciona de forma radicalmente diferente: el sistema evalúa continuamente el conocimiento actual de cada empleado —a través de evaluaciones iniciales de diagnóstico y del análisis de su comportamiento de aprendizaje en la plataforma—, ajusta dinámicamente el contenido que le presenta en función de sus respuestas y su progreso, y personaliza tanto el nivel de dificultad como la secuencia de los contenidos para maximizar la velocidad de aprendizaje de cada individuo. El Diplomado en IA para Formación y Desarrollo Corporativo de Academia IA te enseña a diseñar e implementar esa personalización en los LXPs más avanzados del mercado, con los criterios de diseño instruccional que garantizan la coherencia pedagógica del itinerario adaptado.
Es el desafío metodológico más complejo de la función de L&D y el que el Diplomado en IA para Formación y Desarrollo Corporativo de Academia IA aborda con la mayor profundidad, porque es exactamente el argumento que la dirección usa para cuestionar el presupuesto de formación. La respuesta correcta combina metodología de evaluación de impacto sólida con honestidad sobre los límites de lo que se puede atribuir directamente a la formación. El diplomado cubre el modelo Kirkpatrick-Phillips adaptado a entornos de IA: la medición del nivel 1 —satisfacción del empleado con la formación, fácilmente recogida con encuestas digitales—, el nivel 2 —cambio en el nivel de conocimiento y competencia medido con evaluaciones pre y post—, el nivel 3 —cambio de comportamiento en el puesto de trabajo, medido con observación estructurada, feedback de managers y datos de sistema—, y el nivel 4 y 5 —impacto en los resultados de negocio y ROI financiero, calculado con grupos de comparación y análisis de correlación—. Las herramientas de learning analytics con IA facilitan la construcción de los grupos de control y el análisis de correlación que hacen la atribución del impacto formativo más rigurosa y más creíble para la dirección.
El Diplomado en IA para Formación y Desarrollo Corporativo de Academia IA cubre la aplicación de la IA a la formación en todos los dominios de competencia corporativa, incluyendo el desarrollo de liderazgo, que es históricamente el programa formativo de mayor coste y de mayor dificultad de escalado en las organizaciones. Los sistemas de coaching con IA —plataformas como BetterUp AI Coach, CoachHub o la integración de LLMs en programas de coaching interno— permiten hoy ofrecer experiencias de coaching individual personalizado a colectivos de directivos medios que no accedían al coaching ejecutivo por su coste elevado. Los simuladores de conversación con IA para el desarrollo de habilidades de feedback, de gestión de conflictos y de comunicación difícil permiten a los managers practicar situaciones de liderazgo complejas en un entorno sin riesgo, con feedback inmediato y personalizado del sistema de IA. El diplomado cubre el diseño de esos programas con las herramientas de IA disponibles hoy, con la atención especial a los límites éticos y de privacidad que el uso de IA en el desarrollo de liderazgo exige.
